从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。

提炼主题的全过程必须抓住环节

对一线销售人员的绩效考评宜采用

胜任特征模型主要应用于

张某实际工作已有9年在本单位工作已满4年他患病可以享受的医疗期

结构化面试中应注意避免的评分误差有

绩效结果的应用不包括

简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤

关于企业的组织文化理解错误的是

关于福利项目设计的原则说法错误的是

某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说这项重要任务就交给你了你先提出一个招聘方案吧!小章是刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生他欣然地接受了任务一周以后他设计了一份详细的招聘计划草案送到了王经理的面前 在小章所提交的招聘计划草案中提出营销经理的招聘工作分初选细选和终选三个阶段完成在根据应聘人员的简历求职表和推荐信等资料进行初选的基础上应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务然后再采用面试无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人 请根据本案例回答以下问题 对营销经理的团队管理能力进行测评时需要把握哪些测评要素

劳动者在的情况出现时用人单位可以解除其劳动合同不需承担赔偿责任

请结合下面的案例回答下题 1970年美国进行导弹发射试验时由于操作员对某一个螺母少拧了半圈导致发射失败1980年阿里安火箭第二次试飞时由于操作员不慎将一商标碰落堵塞了燃烧室喷嘴导致发射失败1990年阿里安火箭爆炸是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机的小循环系统中 结合以上案例你认为上述事故主要是由造成的

如果你所在的单位经营状况不景气你最有可能的反应是

这是一次为SH物流公司举行的培训课课堂上培训师时而在长篇大论地讲述时而在白板上书写着但是讲台下面却很混乱中间下课休息时学员聚集在一起议论仓储主管小李说你们觉得这位名师如何我可是耐着性子听了这两天半的课了本以为他可能会讲些实用的内容可是这三天的培训课快完了我也没听到与我工作相关的内容!而货运主管小齐大声说道主管在培训前可是发话啦受训完回岗可是有任务的!我是做运输的我想知道如何解决运输中突发事故比如遇到发错货了途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时应该如何处理结果听了半天还没有摸到门道!这可不行啊我们可是花了大价钱请他来上课的!平常工作这么忙能坐到这里听课多不容易啊!要不是看他斯斯文文的样子我早就提议大家将他赶下台了!检验员小杨也急切地插话仓储主管小李又接着说我们抱怨也没用啊还是快想想办法吧要不我们将这些情况向HR经理反映一下货运主管小齐说对!对!我们花钱并不是坐在这里听听课就行了他虽然讲得都没错但对我们没有用啊!这些想法一定要讲出来一定要讲出来! 在企业人力资源管理活动过程中这种令人失望的事并不少见只是程度不同而已 请结合本案例回答以下问题 为了提高培训师的教学质量和效果应当注重抓好哪些工作

劳动要素的基本特点是

组织在进行人员招聘录用工作时

载人航天器沿着轨道运行属于谓语句

劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务在平等自愿协商一致的基础上达成的契约称为

摩擦性失业是劳动力供给与需求在结合过程中所造成的暂时失业

影响和制约组织结构的因素不包括

有关绩效评价中的成绩记录法正确的说法是

狭义的人力资源规划实质上是指企业各类人员需求的

离职面谈结束之后人力资源管理人员所要进行的工作有

发生劳动争议后劳动争议调解委员会职工代表是由

企业在进行外部人力资源供给预测时下列最难预测的人员中是

从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面这属于

绩效目标应该是

在选择具体的绩效考评方法时不应考虑的因素

在相关分析中r＝1．00表示两组测评数据

现代人力资源管理就是一个人力资源的的过程

关于团队表述正确的是

当员工的薪酬与其工作价值大体相当可认为该企业的薪酬管理做到了

心理测试的测评人员经过专门的训练合格后才能参与测试工作

在企业人力资源管理制度中业务规范主要包括

关于职业选择的意义你赞同的看法是

对大量复杂的岗位进行薪酬调查时应采用的方式

最适合测试应聘人员的人际关系能力

关于入职培训表述错误的是

笔试不具备的优点是

关于人们面对组织变革的心理状态理解错误的是

是劳动合同的法定条款

下列关于道德的说法中正确的有

培训需求分析的作用是

岗位要求主要说明的是

是现代职位分析发展的主流

劳动力的基本特征是

主管领导广泛向员工们征求对他的批评意见你的态度是

下列关于职业道德的说法中你认为正确的是

绩效面谈的质量和效果主要取决于

为了获得过去行为的写照面试考官应当避免提出的问题是

简述制定企业各类人员规划的基本程序

如果你是商场收银员发现某顾客在购物时钱没带够你会怎样对顾客说

撰写培训评估报告时错误的做法是

无论你所从事的工作有多么特殊它总是离不开一定的的约束

能在信息不全的情况下分析解决问题有效控制自己的情绪而不被拖垮的职业锚类型是

测评学习能力的最简单有效的方法是

论证的方法很多是通过讲故事举实例用比喻来证明两个事物之间具有某种共同的特点

员工薪酬的组成项目及各自所占比例称为

不属于企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点

根据法律规定我国劳动争议仲裁时效为60日经仲裁委员会批准可以延期但延期不得超过

以下说法错误的是

对企业来讲科学发展观中的以人为本的意思是

是补偿员工特殊或额外的劳动消耗或其它特殊原因支付给员工的报酬

关于目标分解方法理解正确的是

已知某工业企业2003年全年平均人数为100人全年加班加点工时6000个缺勤总工时6000个停工和其它非生产总工时为2500个则员工全年的人均实际工时数为

将分工很细的作业合并由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序这样的工作设计措施属于

属于外部激励的奖励方式是

工作分析的结果形成阶段不包括

文明生产的具体要求包括

对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的

招聘需求的产生包括

如果有人向你请教问题而这个问题恰巧你也不懂你一般会

招聘工作的实施过程主要包括

就是企业组织内部的成员通过正式或非正式的方式实现的信息传递和交流

无领导小组讨论中评分者的观察要点包括

如果同事小王当着大家的面指责你在工作上出现的纰漏你会认为

为了获取有关胜任特征模型的数据可以采取的方法有

以培训和人才开发为导向的绩效考核应由对员工进行考评

培训管理的首要制度是

结构化面试问题的类型包括

劳动力市场规则可以概况为

以下说法正确的是

小王负责公司北方地区销售渠道管理上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是

绩效管理的应用开发阶段包括的开发

影响和制约员工工作绩效的主观因素是

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有

关于胜任特征模型的应用表述错误的是

各职能部门考核人负主要责任的工作是

某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才经过业绩考评和主管领导推荐公司人力资源部已经提出20名候选人为了切实保证这次人才选拔质量公司领导要求对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评测评内容包括战略管理团队建设自我意识市场意识领导技能等多项指标 请您为领导技能指标设计一份含ABCD四个等级的评分标准表

根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括

在企业培训规划中是培训管理者为实现企业整体发展计划而制定的相关计划

非经济性福利包括

劳动者的工种与岗位工作地点和场所通常在劳动合同的中加以约束

关于工作说明书的编写表述正确的是

人力资源是活资源它具有

关于创新下列说法中正确的是

受晕轮效应的影响面试考官可能会在某种程度上倾向于

绩效管理活动实施过程中的中坚力量是

岗位评价的要素计点法中制定岗位点值方案的最后一步是编写

员工的浮动薪酬取决于