关于“职业理想”的说法中，正确的是（）

设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证②工作分析③指标调查④修改调整正确的顺序是

作为职业道德规范诚信具有的特征是

起草企业培训规划应做好的工作包括

人事测评小组的成员应包括

员工素质测评中特殊能力测评主要包括

企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括

在培训课程设计文件中导言部分的内容不包括

以下对日清日结法的表述正确的有

结构化面试问题的类型包括

在对培训成果进行评估时在调查问卷中您对该培训项目满意吗的提问属于的信息

是指同一个工资等级中最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距

绩效考评指标体系的设计方法包括

劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于

员工素质测评标准表示的形式包括

员工的同时与企业的经济效益部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩

不存在升级问题员工只有在变动岗位时才能提高工资水平

在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作16分

劳动力市场工资指导价位的形式包括

在课程设计文件中导言部分包括等项内容

在员工招聘通常使用的群体决策法其特点不包括

在培训效果评估过程中是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估

以为基础的绩效考评指标体系能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小

面试中的常见问题不包括

劳务派遣单位的出现是的必然结果

在员工素质测评标准体系中国家公务员的选拔标准属于

不属于培训课程内容选择的基本要求

岗位评价要素的特征不包括

综合型的绩效考评方法包括

是组织设计的最基本的原则

劳动安全卫生管理制度包括

5光华科技发展公司是一家集新技术研发新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业近5年来企业规模不断扩大新技术转让和新产品销售额迅速增长已成为行业内的佼佼者随着企业发展高学历高素质的员工越来越多企业对产品研发市场销售人员以及一线生产工人的操作技能和专业能力要求也越来越高 2012年下半年根据发展战略的要求公司对薪资制度进行了全面调整新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点特别是加大了绩效工资的比重和激励力度经过一年多来的实践检验受到了各级主管和员工的好评公司人力资源部经理认为新薪资制度的运行虽然初见成效但配套措施必须跟上除了要进一步强化员工的绩效考评体系以及劳动统计计量监督之外还必须完善各部门薪酬计划的管理工作 请结合本案例回答以下问题2利用上述方法制定薪酬计划的步骤分别有哪些12分

按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析其思维结构包括

采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些14分

员工素质测评的类型包括

下列关于企业组织理论与组织设计理论的说法正确的有

以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是

对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法错误的说法是

劳动争议调解委员会主任由担任

不是劳务派遣现象的表达术语

两种劳动参与假说的前提其观点是相同的即的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性

简述企业选配培训教师的基本标准有哪些16分

是企业薪酬制度设计的基本依据和前提

企业人力资源需求预测依据的原理不包括

不属于企业中层管理人员的培训目标

以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是

将考评量表分为三个等级即极好满意和不满意使被考评者容易分清什么是正确的什么是错误的这种绩效考核方法是

员工素质测评指导语的内容应包括

对薪酬调查的数据进行整理分析时可以采取的方法包括

企业进行薪酬调整的依据包括

以下不属于技能工资制的是

风险型决策方法包括

在薪酬调查中与薪酬政策有关的信息包括

1.某公司决定起草公司人力资源发展规划由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1根据业务规划生产部门计划明年补充技能操作人员60人目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职5名管理人员调整到其他部门 假设您是规划专员小王请结合案例回答以下问题2假设生产部门组织结构和生产率不变请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量8分

在360度考评中主观性最强的维度是

2013年1月美国一家酒店管理公司委派以安德鲁为首的管理团队进军A市准备在短时间内使第一家五星级酒店开业公司要求安德鲁必须在2个月内完成副经理以下管理人员及全部辅助人员的招聘工作安德鲁感觉工作非常棘手于是与A市一家从事中高端人力资源派遣业务的公司签订协议由该派遣公司在45日内完成酒店要求的人员招聘并负责完成劳动合同签订社会保险登记与缴纳个税处理等一系列的人力资源手续2013年6月这家五星级酒店正式营业酒店的经营团队就遇到一个管理难题即如何管理好这种庞大的被派遣员工队伍请结合我国劳动合同法的相关规定阐述以安德鲁为首的管理团队应当从哪些方面入手管理好这支员工队伍18分

以下关于劳动定额法的表述不正确的是

360度考评中客户评价要求客户对员工的进行评价

的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法

同一职业劳动力市场工资价位有高中低之分是由等因素决定

20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型

利用访谈法谈谈对培训效果评估的程序和步骤

狭义的人力资源规划包括

员工素质测评标准体系的构成要素不包括和横向结构

应列入人力资源费用计划预算范围

人员晋升计划是企业根据制定的员工职务提升方案

在素质测评标准体系的设计中结构是将需要测评的员工素质要素进行分解并列出相应的项目

是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评

可采用的方法将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解

从职能制结构改为事业部制结构属于组织结构的变革方式

制定薪酬计划的方法包括

百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为

是影响企业战略决策的首要外部条件

日清日结法的实施程序包括①考评与激励②设定目标③控制正确的顺序为

敏感性训练的目标一般包括

编制人员需求计划时计划期内员工的补充需求量等于

简述关键绩效指标标准水平的种类并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制15分

培训效果的问卷调查评估不适用于

薪酬标准档次的调整包括

以下关于德尔菲法的表述不正确的是

对培训效果进行结果评估的缺点有

劳动力市场工资指导价位按等多种标准反映平均水平

人的相互联系相互影响构成人的心理过程

是将被考评者放在一个模拟管理岗位让他在一段时间内参与文书的起草并解决工作中出现的各种问题的技术

要求企业要有一种比较开放的有利于员工参与的企业文化

一般来说工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的点处

以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是

影响企业人力资源规划的人口环境因素有

行为描述的假设前提是

员工素质测评过程的核心阶段是

对培训效果进行行为评估的难点有

被派遣劳动者与用工单位正式员工享有平等的法定劳动权利包括

企业集团所设立的专业中心主要有

企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革可以采取哪些具体的变革方式15分

某企业通过笔试面试等程序选拔了30位优秀员工 企业员工素质测评导致测评结果误差的原因是什么

是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则

新型的组织结构包括等多种形式

KPI作为绩效指标与考核标准的结合体它必须具备的特征是

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括

PDCA循环法作为一种计划管理的方式包括①执行②处理③检查④计划排序正确的是

导致企业设备闲置固定资产利用率低