现代培训按其性质可以分为（）等层次的培训。

仲裁庭裁决劳动争议实行少数服从多数原则即

设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证②工作分析③指标调查④修改调整正确的顺序是

起草企业培训规划应做好的工作包括

人事测评小组的成员应包括

企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括

工资制度总体设计的前期工作包括

在培训课程设计文件中导言部分的内容不包括

企业晋升计划的内容一般由等指标组成

是企业最常用的组织结构变革方式

是指同一个工资等级中最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距

制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括

某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系即需要明确

独立的小型组织部门的培训宜采用的培训方式

下列关于员工激励的说法不正确的是

对员工的学习能力进行测评最简单有效的方式是

员工的同时与企业的经济效益部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩

属于绩效工资制

不存在升级问题员工只有在变动岗位时才能提高工资水平

工资指导线对企业的薪酬水平有约束作用可分为

在西方道德MORALE一词引申的意思是

在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作16分

下列关于强迫选择法的表述不正确的是

劳动力市场工资指导价位的形式包括

在培训效果评估过程中是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估

对员工培训的绩效成果进行评估时评估方法包括

面试中的常见问题不包括

所得到的市场薪酬信息其缺点是数据的针对性不强

劳务派遣单位的出现是的必然结果

岗位评价要素的特征不包括

综合型的绩效考评方法包括

进行组织结构设计时要选择不同的部门结构模式不属于部门结构模式

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选为此成立了由销售副总经理人力资源部经理集团销售部经理地区资深销售主管4人组成的面试小组 表1是面试小组对甲乙丙丁戊等5名候选人的评定结果 请根据上述资料回答以下问题: 请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选12分

是组织设计的最基本的原则

5光华科技发展公司是一家集新技术研发新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业近5年来企业规模不断扩大新技术转让和新产品销售额迅速增长已成为行业内的佼佼者随着企业发展高学历高素质的员工越来越多企业对产品研发市场销售人员以及一线生产工人的操作技能和专业能力要求也越来越高 2012年下半年根据发展战略的要求公司对薪资制度进行了全面调整新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点特别是加大了绩效工资的比重和激励力度经过一年多来的实践检验受到了各级主管和员工的好评公司人力资源部经理认为新薪资制度的运行虽然初见成效但配套措施必须跟上除了要进一步强化员工的绩效考评体系以及劳动统计计量监督之外还必须完善各部门薪酬计划的管理工作 请结合本案例回答以下问题2利用上述方法制定薪酬计划的步骤分别有哪些12分

在绩效评价中最常用的评价方式是

关于节约正确的说法有

工资调整的具体类型包括

下列关于人力资源预测方法的说法正确的有

采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些14分

员工素质测评的类型包括

下列关于企业组织理论与组织设计理论的说法正确的有

以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是

企业培训课程设计的原则是

下列劳动力需求曲线中表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性

简述企业选配培训教师的基本标准有哪些16分

是企业薪酬制度设计的基本依据和前提

企业人力资源需求预测依据的原理不包括

以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是

根据争议性质的不同劳动争议可划分为

下列关于无领导小组讨论的表述不正确的是

下列关于绩效工资制的说法不正确的是

员工素质测评指导语的内容应包括

对薪酬调查的数据进行整理分析时可以采取的方法包括

企业进行薪酬调整的依据包括

下列关于人力资源预测的说法不正确的是

以下不属于技能工资制的是

关于读书你的看法是

1.某公司决定起草公司人力资源发展规划由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1根据业务规划生产部门计划明年补充技能操作人员60人目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职5名管理人员调整到其他部门 假设您是规划专员小王请结合案例回答以下问题2假设生产部门组织结构和生产率不变请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量8分

在360度考评中主观性最强的维度是

2013年1月美国一家酒店管理公司委派以安德鲁为首的管理团队进军A市准备在短时间内使第一家五星级酒店开业公司要求安德鲁必须在2个月内完成副经理以下管理人员及全部辅助人员的招聘工作安德鲁感觉工作非常棘手于是与A市一家从事中高端人力资源派遣业务的公司签订协议由该派遣公司在45日内完成酒店要求的人员招聘并负责完成劳动合同签订社会保险登记与缴纳个税处理等一系列的人力资源手续2013年6月这家五星级酒店正式营业酒店的经营团队就遇到一个管理难题即如何管理好这种庞大的被派遣员工队伍请结合我国劳动合同法的相关规定阐述以安德鲁为首的管理团队应当从哪些方面入手管理好这支员工队伍18分

以下关于劳动定额法的表述不正确的是

同一职业劳动力市场工资价位有高中低之分是由等因素决定

狭义的人力资源规划包括

员工素质测评标准体系的构成要素不包括和横向结构

战略导向的KPI体系更加强调对员工额激励

应列入人力资源费用计划预算范围

某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队的等待时间调整了收银台通道的整体布局使通道总数由原来的16个增加到24个并新招聘了一批收银员人力资源部对收银员的入职培训以及入职后的技能培训非常重视为了保证收银员的培训能够切实达到预期效果人力资源部决定加大培训评估工作要求培训主管尽快设计出收银员培训的技能成果评估方案请结合本案例回答下列问题 培训的技能成果可采用哪些方法进行评估

可采用的方法将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解

百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为

是影响企业战略决策的首要外部条件

简述劳动争议仲裁在申请与受理阶段的主要工作内容和相关规定14分

日清日结法的实施程序包括①考评与激励②设定目标③控制正确的顺序为

解决企业人力资源过剩的常用方法有

人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起内未提出异议的企业年金方案即行生效

简述关键绩效指标标准水平的种类并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制15分

安全卫生认证制度的要点不包括

企业管理资源状况分析的内容不包括

在设计无领导小组讨论试题时应当聘请哪些专家进行评审并咨询哪些问题

头脑风暴法应该遵循的基本原则包括

劳务派遣的主体有

人的相互联系相互影响构成人的心理过程

员工素质测评指标的标度形式有

一般来说不同层次的管理人员有不同的技能要求对于中层管理人员而言是最重要的

下列做法中最符合敬业本质要求的是

简述企业人力资源需求预测一般的影响因素16分

更适用于调查面广以封闭式问题为主的调查

设计培训课程时选择课程内容的原则包括

员工素质测评过程的核心阶段是

绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准具体包括

对培训效果进行行为评估的难点有

被派遣劳动者与用工单位正式员工享有平等的法定劳动权利包括

面试中常见的问题有

企业集团所设立的专业中心主要有

的工资结构比较适用于责权利明确的企业

企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革可以采取哪些具体的变革方式15分

是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则

下列关于人事测评的说法不正确的是

企业管理人员的一般培训内容包括

PDCA循环法作为一种计划管理的方式包括①执行②处理③检查④计划排序正确的是

导致企业设备闲置固定资产利用率低