YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。 该集团公司非常重视人团的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力 资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名, 如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其它的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。 请根据本案例,回答以下问题: 企业选配培训师的基本标准是什么?

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- 请根据以下案例并结合所学的职业道德知识回答25-27题北京蓝岛大厦电脑组营业员小李是有名的电脑小博士一次一位顾客想给自己上小学的儿子买一台电脑小李一一介绍了国内外著名电脑品牌后对他说买电脑主要根据孩子需要不必买配置最高的听了小李的介绍这位顾客高兴地买了一太价格不是最高但质量又不错的联想电脑正是因为有小李这样的营业员顾客越来越多大厦的电脑销售量不断上升 关于企业的眼前利益和长远利益的关系你从小李的服务中得到的启示是
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